近日，金卡股份荣获“港华集团2016年度优秀6S应用供应商”的称号。

港华集团是香港中华煤气有限公司（中华煤气）在内地经营的公用事业企业。中华煤气于1994年开始于内地投资设立燃气项目，目前业务遍布23个省、直辖市及自治区，住宅及工商业客户2000多万户，售气量达到155亿立方米，供气管网总长逾88,261公里，已成为内地最具规模的城市燃气集团之一。

6S管理是企业各项管理的基础活动，有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S管理也关乎到燃气表质量保障，因此，港华燃气一直高度重视其供应商在6S的应用。

金卡股份作为智慧公用事业解决方案服务商，作为港华集团的供应商，全面导入日本丰田精益生产管理方法，全面推行6S生产管理工具。通过成立6S管理委员会，监督6S的贯彻执行，推动全员培训、全员参与，分层、分级交叉审核，并将6S管理模式落实到文本上，制订6S管理手册一份、制度规程十余份、操作规程百余份。

同时，运用定点摄像技术，及时纠正生产制造上出现的错误，结合VI视觉识别、BI行为识别，规范一整套管理体系，将金卡股份打造成全新的6S数字化工厂。

在6S管理模式下，产品质量水平大幅提升，FPY、批次抽检合格率、质量成本率等指标均创历史最佳水平。

金卡股份对6S的应用，得到了港华燃气的认可与青睐。公司将不负所望，引领中国燃气行业工业4.0和工业互联网的潮流，用一流的制造和专业的管理，为公用事业行业提供高质量产品。

什么是6S？所谓6S，是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是"S"，所以简称6S。